lunes, 10 de octubre de 2011
Mujeres ‘se gradúan’ de empresarias abriendo tienda para ofrecer sus productos
Publicado: 04 de octubre de 2011
Emprendedoras de Valparaíso reinauguraron la tienda “Artesanos del Cerro” ahora con finas artesanías de su propia creación.
Con vino de honor y empanadas hechas en casa, dos emprendedoras celebraban a mediodía de este último jueves de septiembre, el triunfo comercial que para ellas implica abrir un local en un cotizado sector de los montículos porteños. “Artesanos del Cerro” se presenta al público, debutando entre amigos también empresarios, en su mayoría mujeres.
Y para potenciar aún más el emprendimiento femenino es que, junto a este local, funcionará al hostal para turistas “Destino Bellavista”, a cargo de Patricia Alcaíno. Nada queda al azar, las tres persiguen altos objetivos, tan altos como la vista que se observa desde donde yerguen sus emprendimientos.
“Este es un gran esfuerzo mancomunado que busca crear espacios de atracción turística para la ciudad, generando negocios en conjunto con otros emprendedores y artesanos, fomentando el comercio justo”, señaló durante la doble inauguración de estos anhelados proyectos, la empresaria del bazar, Astrid Zúñiga.
El local escogido se impulsa vecino al Hostal “Destino Bellavista”, aplicando el ingenio asociativo al unir potenciales particulares, estrategia que las empresarias, bien saben, puede llevarlas al éxito.
La tienda “Artesanos del Cerro” cuenta con cerámicas, tapices, lanas, fieltos, papel reciclado, maderas tallados y joyas que sin duda serán el deleite de quienes asciendan al cerro Bellavista, cuyo nombre le hace honor al panorama de la bahía y los colores porteños desde el lugar donde, bendito sea, está enclavado.
Sociedad emprendedora
Hilda Osses, ceramista, y Astrid Zúñiga, creadora textil, se conocen desde hace muchos años. Ambas siguieron la senda del trabajo artesanal y buscaron emprender como empresarias. Así es como han participado en programas y cursos de SERCOTEC y de una serie de capacitaciones a cargo de instituciones públicas, siendo parte de exposiciones, ferias y talleres con el único objetivo de cumplir su gran sueño: tener su propio negocio. Un sueño que hoy es realidad a través de esta tienda de artesanías que están reinaugurando y donde podrán ofrecer de forma directa sus propias creaciones.
La idea se remonta mucho tiempo atrás, pero fue sólo hasta el año 2009 que pudieron concretarla, con la apertura de “Artesanos del Cerro”, tienda que comenzó con diez socios, de los cuales se mantuvieron sólo Astrid e Hilda. Ambas socias no se rindieron y, contando con el apoyo de fondos y de herramientas teóricas entregados por SERCOTEC, cultivaron el entusiasmo por sacar adelante un proyecto independiente.
Buscaron un nuevo lugar donde instalarse, siempre en los cerros de Valparaíso, y así dieron con este espacio de calle Héctor Calvo 338, donde esperan vender sus productos y los de otros artesanos locales a turistas nacionales y extranjeros que visitan todo el año Valparaíso.
Fuente; PORTAL DE SERCOTEC.
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viernes, 16 de septiembre de 2011
MUJERES EN ACCIÓN....5 Y 6 de octubre
PROGRAMA
Miércoles 5 de Octubre
12:00 hrs. Inauguración
15:30 hrs. Tarde de la Mujer
Charla Belleza y color ¿La imagen que proyectas es la más adecuada?
Albina Yianatos charlista
(análisis de color)
16:05 hrs 1er Desfile de Modas marca “GRANDIOSA
16:25 2 Charla Albina Yanatos Uso adecuado de accesorios
16:45 Desfile de Modas TEJIDOS RICETTO
17:00 3 Charla texturas, telas y diseños adecuados al tipo de silueta
(Luisa Collao)
17:20 Desfile de Modas ”LUISA COLLAO”
EXITING: El Arte de Dejar la Empresa Sin Dejar la Vida
| Leonardo Glikin | 13.Septiembre.2011 |
En cada una de nuestras charlas acerca de “EXITING, el arte de dejar la empresa sin dejar la vida”, aparece la pregunta ¿Cuándo conviene comenzar a preparar la salida?
En este artículo exponemos algunas de las cuestiones a tener en cuenta que, en gran medida, determinan el tiempo de duración del proceso de exiting.
El tiempo que puede llevar la preparación de la salida está ligado a la complejidad de cada empresa, negocio o estudio profesional, y a la magnitud de los cambios que sea necesario realizar en función del exiting.
Las situaciones son disímiles, según cuál sea el tipo de salida que se avizora:
Quien se propone vender la empresa, debe adaptarla, con mucha anticipación, a los requisitos operativos que van a hacerla valiosa en el mercado. Esto implica, desde un sistema de computación avanzado, hasta un estado de mantenimiento de las maquinarias, que pueda ser valorado por los potenciales compradores.
Quien apuesta a que su empresa quede en manos del personal, debe seleccionar y entrenar a las personas adecuadas, dándoles un marco de expectativas que permita retenerlos en la empresa, y comprometerlos con una visión de futuro.
Quien espera que su empresa continúe en su familia, debe elegir a sus posibles sucesores, formarlos, y hacerlos partícipes de un proceso tendiente a evitar conflictos y a lograr una participación en las decisiones que sea sustentable en el tiempo.
Para dar un marco temporal a estas actividades, podemos imaginar un lapso de, por lo menos, 5 años.
A su vez, si tomamos en cuenta que el proceso de salida supone, también, prepararse emocionalmente, y seleccionar las actividades que se van a encarar a lo largo del tiempo de retiro, ese proceso puede ser aun más largo.
Por supuesto, todo plan de exiting implica, también, elaborar un plan de contingencias, porque nunca sabemos si aquello que nos proponemos va a ocurrir exactamente como lo tenemos planeado: poder prevenir las consecuencias de una enfermedad, sea de quien está preparando su salida o de alguna persona cercana; o la enfermedad o fallecimiento de alguno de los que se han identificado como posibles sucesores, abre el espectro de lo que es necesario pensar y definir, y le da más solidez al proceso.
En muchos casos, el éxito del plan depende de otorgarle más solidez al negocio en que está involucrada la empresa: es probable que sea necesario encarar un proceso de crecimiento, para poder afrontar los mayores costos que se devengarán por la incorporación de más personas a la dirección de la empresa, o por la necesidad de sostener el nivel de vida de su actual titular.
Conclusiones
El sólo hecho de tomar conciencia de que podemos imaginar un futuro diferente del presente, y que podemos ser protagonistas de ese futuro, nos da la oportunidad de ser pro-activos, y de diseñar estrategias que permitan una salida exitosa, desde lo personal y desde lo empresarial
fuente. www.mujeresdeempresa.com
martes, 6 de septiembre de 2011
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